Weitreichende Folgen für KMU‘s – StaRUG, ein Gesetz welches haftungsbeschränkten Unternehmern an die Wäsche will!

Beim Thema Haftung scheiden sich die Geister – Jeder Selbstständige weiß, dass er in seinem persönlichen Maß haftet. Gerade hinsichtlich der Gesetzgebung des StaRUG, ist hierbei doch ein wenig Aufklärungsarbeit gefordert, denn hier haften Sie im „dümmsten“ Fall mit Ihrem Privatvermögen!

Vorab sei gesagt, dass das StaRUG weitreichende Folgen für kleine- und mittelständische Unternehmen hat! Das Gewerbezentrum Bühl weist nicht umsonst immer wieder darauf hin, dass das StaRUG, das meistunterschätze Gesetz im geschäftlichen Raum ist. Zum 01.01.2021 ist das StaRUG, das Unternehmens- Stabilisierungs- und Restrukturierungsgesetz in Kraft getreten. Ein Gesetz, welches haftungsbeschränkte Unternehmer auch über die Stammeinlage hinaus, mit dem Eigenkapital, bzw. dem Privatvermögen haften lässt. Was ist das StaRUG und wo kommt dieses her? 2017 hat die EU-Kommission festgestellt, dass europaweit zu viele Insolvenzen stattfinden. Die besagte EU-Kommission hat ALLE Mitgliedsstaaten aufgefordert, ihr Insolvenzrecht an die EU-Richtlinie anzupassen. Hierfür gab es eine Frist zur Umsetzung bis einschließlich 31.12.2020. 2020 hat die EU-Kommission 3 Monate vor Ablauf der Frist die EU-Staaten, welche der Aufforderung bislang noch nicht gefolgt sind, höflich daran erinnert, doch bitte die Frist einzuhalten, denn eine Verlängerung hätte es nicht gegeben. Deutschland, selbstverständlich mit von der Partie: unsere Staatsekretäre standen hierbei nun vor einem Riesen Problem. 3 Monate Zeit, um das Insolvenzrecht auf den Kopf zu stellen, wie soll das funktionieren? Natürlich war man hierbei schlau und hat die Richtlinie konform der Vorgabe der EU-Kommission in das StaRUG, das Unternehmens- Stabilisierungs- und Restrukturierungsgesetz gepackt, welches kein Mensch kennt, beschlossen und verabschiedet in einer Nacht- und Nebelaktion am 17.12.2020, um 14 Tage später in Kraft zu treten. Das StaRUG schreibt nun mit Beginn des Jahres 2021 vor, dass ein Risiko- Früherkennungssystem für alle haftungsbeschränkten Unternehmen bindend ist, welches in der Lage sein muss, die bestandsgefährdeten Bereiche des Unternehmens abzudecken. Der Geschäftsführer hat im Rahmen des §43 GmbHG eine Sorgfaltspflichtnachzuweisen. Nach §1 StaRUG, hat er darüber hinaus die Pflicht dass er im Rahmen sein Position als Geschäftsführung Risiken erkennt, analysiert, bewertet, dokumentiert, darüber berichtet und geeignete Gegenmaßnahmen einzuleiten hat! Bei bestandsgefährdeten Risiken, kann dieser hierbei auch mit dem Privatvermögen zur Haftung herangezogen werden.

“Hat Ihr Steuerberater Sie schon auf Ihr Haftungsproblem hingewiesen?” ist eine der häufig gestellten Fragen vom Gewerbezentrum Bühl. Interessant ist die Betrachtung des Steuerberaters nach §102 StaRUG, denn dieser sagt aus, dass der Steuerberater eine sogenannte Informations- und Mitteilungspflicht hat! Kommt der Steuerberater dieser nicht nach, ist dieser im schlimmsten Fall mit in der Haftung, bestenfalls auch mit seinem Privatvermögen. Kann man dem Steuerberater hierbei einen Vorwurf machen? Alexander Radtke vom Gewerbezentrum Bühl sagt “bedingt… Der Steuerberater ist grundsätzlich verpflichtet im Rahmen einer Insolvenzgefährdung seines Mandanten, sich auf die Insolvenzverordnung zu beziehen (hier hätte eigentlich das StaRUG hineingehört)” und dennoch – „Unwissenheit schützt vor Strafe nicht!“ Wenn der Steuerberater seine Mandanten schon nicht darauf hinweist, weil er es vielleicht selbst nicht weiß, wer dann? Am besten macht man den Selbsttest und schreibt seinem Steuerberater folgenden Text als E-Mail:

Sehr geehrter Herr Steuerberater XY,

ist es richtig, dass der §1 StaRUG für mich als Geschäftsführer/Geschäftsinhaber der XY-GmbH NICHT gilt?

Die meisten werden verblüfft über dessen Antwort sein!

Dein Kontakt bei uns vor Ort:

Alexander Radtke

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Vorsicht SUCHTGEFAHR für zuhause!

Ein Balkonkraftwerk mit einer Leistung von derzeit bis zu 600 Watt ist eine kleine Photovoltaikanlage, die auf einem Balkon, einer Terrasse, einem Carport oder auf dem Hausdach installiert wird und eine maximale Stromerzeugung von 600 Watt ermöglicht. Es handelt sich um eine kompakte Anlage, die in der Regel aus einem oder zwei Solarmodulen besteht, die auf einem Gestell oder einer Halterung montiert sind.

Ein Balkonkraftwerk mit 600 Watt kann je nach Sonneneinstrahlung und anderen Umgebungsbedingungen eine bestimmte Menge an elektrischer Energie erzeugen (im Durchschnitt 600kW/h pro Jahr). Der erzeugte Strom kann direkt im Haushalt verwendet werden, um den Eigenverbrauch zu decken. Wenn mehr Strom erzeugt wird als benötigt, fliest, dieser in das Stromnetz, optional kann man dies mit einem Stromspeicher verbinden und in der dunklen Zeit entnehmen. Es ist wichtig anzumerken, dass die tatsächliche Stromerzeugung eines Balkonkraftwerks von verschiedenen Faktoren abhängt, wie zum Beispiel der geografischen Lage, der Ausrichtung des Balkons zur Sonne, dem Schattenwurf durch umliegende Gebäude oder Bäume und der Effizienz der verwendeten Solarmodule. Vor der Installation eines Balkonkraftwerks ist es ratsam, eine Einschätzung der potenziellen Stromerzeugung vor Ort vorzunehmen. Balkonkraftwerke mit einer Leistung von bis zu 600 Watt sind eine praktische Option, um erneuerbare Energie zu erzeugen und den eigenen Strombedarf teilweise zu decken. Sie bieten insbesondere für Mieter oder Hausbesitzer mit begrenztem Platzangebot eine Möglichkeit, Solarenergie zu nutzen und von den Vorteilen der Photovoltaik zu profitieren. Vorsicht: es besteht Suchtgefahr, wer einmal mit einem kleinen Kraftwerk anfängt, wird dies gerne erweitern möchten.

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Matthias Schwarz

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Eigenkapital statt Steuerlast mit Hilfe einer EWIV

Eine EWIV, also eine “Europäische Wirtschaftliche Interessenvereinigung” ist eine Rechtsform, die es Unternehmen aus verschiedenen EU-Mitgliedstaaten ermöglicht, sich zu einer einzigen juristischen Person zusammenzuschließen und gemeinsame wirtschaftliche Aktivitäten durchzuführen. Diese Rechtsform wurde geschaffen, um die Zusammenarbeit und den Austausch von Ressourcen zwischen Unternehmen aus verschiedenen EU-Ländern zu erleichtern und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Eine EWIV kann von Unternehmen unterschiedlicher Größe und aus verschiedenen Wirtschaftsbereichen gegründet werden, wie zum Beispiel Handel, Industrie, Dienstleistungen oder Forschung und Entwicklung. Die Mitglieder einer EWIV können sowohl juristische Personen als auch natürliche Personen sein. Die Gründung einer EWIV erfolgt durch einen Vertrag zwischen den beteiligten Unternehmen. Dieser Vertrag regelt die Organisation und die Geschäftsaktivitäten der EWIV, wie beispielsweise die Verteilung von Gewinnen und Verlusten, die Haftung der Mitglieder, die Entscheidungsfindung und die Aufgabenverteilung innerhalb der EWIV.

Viele dieser Gründe haben auch den Businessclub Connexxtion 2021 veranlasst, die CityLife EWIV mit Sitz in Offenburg zu gründen. Wie jede andere EWIV auch, musste auch die CityLife EWIV von den nationalen Behörden anerkannt werden, bevor sie ihre Tätigkeit aufnehmen kann. Dies erfolgte im März 2021 durch den Eintrag in das Handelsregister. Die Anerkennung erfolgt immer gemäß den Bestimmungen der Verordnung (EG) Nr. 2137/85 über die EWIV. Diese Verordnung legt die Voraussetzungen und Verfahren für die Gründung, Anerkennung, Organisation und Auflösung einer EWIV fest. Die EWIV unterliegt einem speziellen rechtlichen Rahmen, der sicherstellen soll, dass die Interessen der Mitglieder geschützt werden und die EWIV im Einklang mit den europäischen Gesetzen und Vorschriften agiert. Sie bietet den Mitgliedern eine Reihe von Vorteilen, darunter die Möglichkeit, ihre wirtschaftlichen Aktivitäten zu koordinieren und zu harmonisieren, gemeinsame Ressourcen zu nutzen, Kosten zu senken und Synergieeffekte zu nutzen – im Falle der CityLife EWIV bedeutet das: die Mitglieder der CityLife EWIV können einen großen Teil ihrer Steuerlast in Eigenkapital wandeln und gleichzeitig regionale Wirtschaftskreisläufe fördern, die gerade für Selbständige, Freiberufler und kleiner Unternehmen aus einer Region (über)lebenswichtig sein können. Wir müssen zwar alle Steuern zahlen und letztendlich sind Steuern auch wichtig, um öffentliche Einrichtungen wie Schulen und Kindergärten , Krankenhäuser und natürlich auch die Straßeninfrastruktur zu finanzieren, als Unternehmen trägt man aber auch die Verantwortung für seine Mitarbeitenden und für Überlebensstrategien, wie dem Erhalt lokaler Kaufkraft und daher sollte man im Rahmen der gesetzlichen Möglichkeiten nicht nur wissen, wie man Geld verdient, sondern auch, wie man es – bspw. für wichtige Investitionen – behalten kann.

Dein Kontakt bei uns vor Ort:

Marc Eisinger

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Die Macht von Social Media liegt in der Verbindung!

Der Erfolg in der digitalen Welt der Social Media hängt von Engagement, Authentizität und Zielgerichtetheit ab. Es ist faszinierend, wie durch den strategischen Einsatz von Social Media-Plattformen die Reichweite und das Engagement eines Unternehmens oder einer Einzelperson exponentiell gesteigert werden können. Ein gut geplanter Social Media-Auftritt kann dazu beitragen, eine starke Online-Präsenz aufzubauen und eine engagierte und loyale Community zu etablieren.

“Die Macht von Social Media liegt in der Verbindung”, sagt Social Media-Stratege Jan Dischereit aus Rheinau, “die Schaffung von relevantem und ansprechendem Inhalt, der den Nutzer anspricht, ist der Schlüssel zur Etablierung einer starken Online-Präsenz.” Er rät: “Verwende immer die einzigartigen Funktionen jeder Plattform, um Deine Geschichte zu erzählen und einen Dialog mit Deiner Community zu führen. Die regelmäßige Interaktion und das Engagement für Deine Follower können das Vertrauen stärken und eine loyale Anhängerschaft aufbauen. Selbst wenn Du neu in der Social Media-Welt bist, laß` Dich nicht abschrecken. Fange einfach an, konsequent und authentisch zu posten, und Du wirst bald die Vorteile erkennen, die Social Media Deinem Markenaufbau bieten kann.

Dein Kontakt bei und vor Ort:

Jan Dischereit

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Ein Fotograf für Dein Unternehmen!

Eine langjährige Zusammenarbeit zwischen Kunde und Fotograf ist nicht nur für den Fotografen empfehlenswert, sondern auch für die Unternehmen selbst. Denn, wenn man bereits oft zusammen gearbeitet hat, werden Dinge wie: Planung, Vorbereitung und Umsetzung wesentlich einfacher und weniger zeitintensiv.

Alle kennen die Abläufe während des Shootings und man kann Hand in Hand zusammenarbeiten. Es muss kein Bildstil mehr gefunden werden und eine gleichbleibende Qualität der Fotografien wird damit ebenfalls gewährleistet, was wiederum zur besseren Wiedererkennung des Unternehmens führt. Zudem kennen die Unternehmen den Workflow des Fotografierenden und können besser planen, bis wann sie die Endergebnisse erhalten. Die Preise sind dem Unternehmen dadurch auch bekannt, was Kalkulationen einfacher macht. Auch zeittechnisch kann so besser geplant werden, da alle Beteiligten ungefähr wissen, wie lange ein Shooting für ihre Zwecke dauern kann. Im Gegenzug ist dem Fotograf bekannt auf welche Details er bei beispielsweise Produkten achten muss, welche Optik und Bildaufbau das jeweilige Unternehmen bevorzugt oder auch was auf Bildern nicht zu sehen sein sollte. Durch eine lange Zusammenarbeit ergeben sich für alle Beteiligten Vorteile – und warum sollte man dies nicht nutzen?

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Ansgar Peter

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Fachkräftemangel und Personalrekrutierung mit CEO-Videos

In Zeiten des Fachkräftemangels wird es für Unternehmen immer wichtiger, auf innovative Personalrekrutierungsstrategien zu setzen. Eine Möglichkeit, um den Erfolg der Personalgewinnung zu erhöhen, ist die Zusammenarbeit mit Personalrekrutierungsagenturen, die speziell auf die Nutzung von CEO-Videos zur Personalgewinnung spezialisiert sind. Das Konzept ist einfach: Der Geschäftsführer oder ein Mitglied des Managementteams des Unternehmens nimmt ein Video auf, in dem er das Unternehmen und seine Vision vorstellt und potenzielle Mitarbeiter dazu auffordert, sich zu bewerben. Diese Videos können auf den Karriere-Websites des Unternehmens, Jobportalen und sozialen Medien geteilt werden. Dieser Ansatz ist insbesondere für kleinere Unternehmen ohne starkes Arbeitgeber-Image geeignet. CEO-Videos können das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber positionieren und das Interesse potenzieller Bewerber wecken.

Personalrekrutierungsagenturen, die mit CEO-Videos arbeiten, haben in der Regel eine breite Reichweite und können das Video auf verschiedenen Plattformen teilen, um es der breiten Öffentlichkeit zugänglich zu machen. Sie sind auch erfahren in der Analyse der Zielgruppe potenzieller Bewerber und können das Video entsprechend anpassen, um die größte Wirkung zu erzielen. Ein weiterer Vorteil von CEO-Videos ist, dass sie den Bewerbungsprozess vereinfachen können. Das Video ermöglicht den potenziellen Kandidaten einen ersten Einblick in das Unternehmen und seine Kultur zu gewinnen, bevor sie ihre Bewerbung einreichen. Allerdings gibt es auch Herausforderungen, die bei der Nutzung von CEO-Videos in der Personalrekrutierung zu beachten sind. Es gilt, das Unternehmen und dessen Vision gezielt und präzise in einem kurzen Video zu vermitteln. Nur so kann sich der potenzielle Bewerber einen genauen Eindruck seines eventuellen zukünftigen Arbeitgebers verschaffen und im Vorfeld abwägen, ob er sich in dem Unternehmen wohlfühlen kann. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Nutzung von CEO-Videos in der Personalrekrutierung eine vielversprechende Strategie ist, um qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen. Unternehmen sollten jedoch sicherstellen, dass das Video präzise und authentisch ist und eine klare Botschaft über das Unternehmen und seine Kultur vermittelt. Personalrekrutierungsagenturen, die auf diese Strategie spezialisiert sind, können Unternehmen bei der Erstellung von CEO-Videos und der Verbreitung auf verschiedenen Plattformen unterstützen.

Dein Kontakt bei uns vor Ort:

Markus Deckert

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Vortragsreihe “Eigenkapital statt Steuerlast” & “Risiko-Enthaftung” am 25.05. in Bühl

„Steuern sind wichtig, denn nur so können öffentliche Einrichtungen wie Schulen, Krankenhäuser oder Kindergärten unterhalten und ausgebaut werden“

Doch hinter jedem Unternehmen stehen auch engagierte Mitarbeiter, Verantwortung und Kaufkraft, für dessen Erhalt jede unnötige Steuerausgabe keinen Sinn macht. Deshalb ist es wichtig, nicht nur Geld zu verdienen, sondern auch soviel davon für notwendige und manchmal überlebenswichtige Investitionen zu behalten, wie es im Rahmen der gesetzlichen Möglichkeiten erlaubt ist – sei es in der Wandlung der eigenen Steuerlast in Eigenkapital oder der Enthaftung von Unternehmerrisiken. Beide Themen werden in dieser Vortragsreihe behandelt.

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