Martin Nowak

Qualitäts(Interim)-Manager | Biberach

Wer möchte nicht seine betrieblichen Abläufe optimieren, die Kundenzufriedenheit erhöhen, die Fehlerquote im Unternehmen senken und damit die Unternehmensleistung steigern und kosteneffizienter gestalten? Für diesen Zweck ist Martin Nowak genau der Richtige: Als Spezialist für Qualitäts-, Umwelt- und Multinorm-Managementsysteme bringt er die Voraussetzungen mit, den Weg zur Prozessoptimierung und Zertifizierung eines Unternehmens zu finden.

Ein IMS (Integriertes Managementsystem) kann sowohl zur Optimierung innerhalb des Unternehmens, als auch zum Nachweis geforderter Standards gegenüber Dritten dienen. Als Grundbaustein dient dabei beispielsweise die DIN EN ISO 9001. Dank der High-Level-Struktur der revidierten Normen können spezielle Anforderungen, wie beispielsweise Umwelt- und Energietechnik, Medizintechnik, Luft- und Raumfahrttechnik oder Automotive ohne Reibungsverluste und Redundanzen in einem einzigen Managementsystem integriert werden. „Dabei achte ich besonders darauf, dass das System zum Kunden passt und nicht der Kunde dem System unterworfen wird. Ich entwickle mit dem Unternehmen einfache, schlanke Lösungen, die nicht zur Last werden. Zusammengefasst: Qualität einfach – einfach Qualität“, verdeutlicht Martin Nowak seine Unternehmensphilosophie. Eine Zertifizierung ist für Unternehmen und Organisationen aller Größen und Branchen von großem wirtschaftlichem und wettbewerblichen Vorteil. Zudem sind die Beratungsleistungen von Martin Nowak vom Bundesministerium für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) förderfähig.

Die Erfahrung und das Know-how, das Martin Nowak als Dipl.- Ing. der Fachrichtung Elektro-/ Nachrichtentechnik den Unternehmen dabei zur Verfügung stellt, erwarb er als Prüfplaner und Qualitätsmanager weltweit. So setzte er sein Wissen unter anderem in China, Australien, Estland und Brasilien ein, bis er sich 2015 als Qualitätsberater und Consultant selbständig machte. Bei den von ihm angepassten Systemen berücksichtigt er den gesamten Unternehmensaufbau. Bei der Prozessanalyse und Zielformulierung werden Kundenorientierung, Management, Mitarbeiter und die Lieferantenbeziehungen einbezogen. Gemeinsam wird das Managementsystem entwickelt und im Unternehmen mit allen Beteiligten umgesetzt. Die systematische Berücksichtigung der Ergebnisse und die Anwendung des IMS führen zur Verbesserung der Gesamtleistung des Unternehmens. Fehlt es in einem Unternehmen an Ressourcen – Manpower oder Wissen – unterstützt Martin Nowak auf Wunsch auch längerfristig beim Kunden vor Ort.